向数据要效益 以精细促发展 | 中铁十局&梦诚科技工程量贯通数字化管理交流会成功举办

图：交流会现场全景

2026年9月15日，中铁十局&北京梦诚科技工程量贯通数字化管理交流会在江苏南京成功举办。会议采用“线下+线上”相结合的方式，集团公司科学技术部、各子分公司总工程师、算量中心主任及业务骨干，与北京梦诚科技数字研究院团队齐聚一堂，围绕工程量贯通数字化管理，分享试点成果、拆解系统能力、探讨落地路径。

这不是一场单向的系统推介会，而是一场把“为什么做、怎么做、做得怎么样”摊开讲的实战分享会。从盐宜铁路到会天高速，从试点验证到多个项目上线试用，从智能算量到动态管控、数据闭环——半天时间，干货满满。

直面痛点：传统工程量管理，为什么必须改变？

会议伊始，中铁十局四公司率先分享了工程量管理的现实困局。

分享中“善用工具，为自己造船”的说法令人印象深刻：数字化工具不是简单替代人工计算，而是把技术人员从繁琐重复的算量工作中解放出来，推动大家从单一“工程技术”走向“工程技术+数据应用+管理决策”的复合型人才。效率上告别人海战术、实现智能快跑，精度上消除人为误差、做到标准可控，能力上从单纯算量人员成长为数据决策者。

实践路径上，中铁十局四公司坚持“先完成、再完美，价值驱动、自主应用”的落地策略，分四步走：统一思想、试点先行；梳理业务、职责落地；业务替代、系统融合；数据收口、价值自显。期间制定多项管理制度、编制多专业算量标准手册、统一公司材料字典，让数字化落地有章可循。

图：中铁十局四公司分享画面

数据不说谎：试点应用的干货成果

会上，四公司重点分享了梦诚系统在盐宜铁路、会天高速等项目的试点应用成果。

一组组数据背后，是数字化工具从“试试看”到“真管用”的扎实跨越。

技术面对面：梦诚算量软件核心功能解析

随后的环节，北京梦诚科技数字研究院围绕梦诚算量软件展开系统介绍，从系统架构、核心功能、业务痛点解决方案、数字化整体价值等多个层面进行了分享，以技术交流为核心，为与会者提供了工程量数字化管理的产品视角。

分享首先从公铁项目的业务特性切入：工程业务“对上粗、对下细”，图纸本身提供了工程量信息，算量质量直接影响分包结算、物资管控与成本分析的准确性。以K21+891渔池河大桥为例，传统复核中箱梁钢筋延米重计算错误，此类细节差错，仅靠人工逐项排查很难完全避免。

围绕这类行业痛点，梦诚产品以“提质提效、岗位工具”为两大特征，贯通图纸、清单、材料、分包、变更各环节的数据链路，并展示了工程量贯通基准台账的落地形态，让每一笔工程量有据可查、可追溯。

图：北京梦诚科技数字研究院分享画面

最后，参会人员围绕业务痛点、应用需求与实施细节展开现场答疑和研讨，线上线下的总工程师、算量中心主任、业务部门人员先后发言，问题既有系统功能层面的具体操作，也有管理机制层面的落地思考。样板分享、技术解读之外，这场面对面的对话，正是交流会最本真的价值。

从传统人工核算，到AI智能算量；从分散线下台账，到全流程线上闭环；从事后亏损复盘，到事前数据预控，中铁十局四公司以梦诚系统为抓手，走出了一条工程量数字化精细化管理的实践道路。

数字化工具变革的本质，最终是人的成长与能力升级。未来对工程管理人员的要求，不再局限于“算得快”，更要：

• 懂得多——精通业务，熟悉工艺，了解市场；

• 管得准——利用数据进行分析、预测和风险识别；

• 控得住——为项目成本、进度、资源管理提供精准的数据决策支持。

向数据要效益，以精细促发展！