以练促战以赛促学 | 浙江省建投交通基础建设集团工程算量实操能力提升培训暨技能比武启幕

2026-09

图：开幕式现场全景图

2026年9月6日，浙江省建投交通基础建设集团有限公司工程算量实操能力提升培训暨技能比武正式拉开帷幕。本次活动由集团工会委员会、质量信息部、成本合约部、生产管理部四部门联合组织，各二级单位生产安全科、成本合约科负责人，项目生产安全部、合约部、质检部相关人员以及集团相关管理人员参与本次培训。

活动深入贯彻落实浙建集团“1510”工作主线，旨在提升工程管理人员实操业务能力，夯实集团技能人才队伍建设，以练促战、以赛促学，助推项目精细化管理落地见效，实现提质降本增效目标。赛事实操环节全部依托梦诚科技AI+BIM算量软件开展，并获得中国公路学会鼎力支持。

启动仪式：领导寄语，锚定算量根基方向

公司相关领导表示，算量是工程项目管理的根基，工程量贯穿项目从投标到结算的全生命周期。质量技术、成本合约、生产管理等各专业部门工作均与工程量紧密关联，工程量偏差极易引发各类项目风险，算量工作失准，后续项目管理工作便如同空中楼阁。

面对行业数字化、智能化转型大势，AI识图算量、建模算量技术正在重塑工程作业模式。算量并非成本合约部门的专属工作，而是全体工程技术人员的必备能力。企业要推进大商务体系建设，重视跨专业协同，主动适应行业变革趋势。

公司相关领导勉励全体参训学员要珍惜本次集中学习机会，沉下心学习、带着项目实际问题开展研习，力求学以致用。要将“算量、用量、控量、清量”的通量理念融入业务工作，转变固有思维与工作模式，助力集团数字化改革工作落地推进。

三天实训：全场景覆盖，梦诚科技AI+BIM算量软件全程实操

本次培训为期三天（2026年9月6日‑9月8日），教学内容涵盖基建工程量管理（图纸量、复核量、清单量）、生产进度（形象量）、分包管理（分包量）、变更管理（变更量）四大核心模块，同步配套专业业务讲解，包含桥梁、桩基、隧道、路基识图及工程量复核、清单复核要点等内容。

图：参训学员依托梦诚科技算量软件开展桥隧路基全场景实操演练

培训内容

9月6日

基建工程量管理（图纸量、复核量、清单量）

软件模块整体及数据流转介绍；云端算量基础设置、协同工程文件创建；AI算量工具桥梁一览表、构造信息表填写讲解及实操；AI算量工具：桩基、系梁、盖梁构件建立讲解及实操；AI算量工具：上部梁识图构件建立，构件关联部位、图纸量录入、复核量表上传云端讲解及实操。

9月7日

基建工程量管理（图纸量、复核量、清单量）

AI算量工具：上部梁识图构件建立，构件关联部位、图纸量录入、复核量表上传云端讲解及实操；BIM算量工具：上部梁方案模型建立讲解及实操；AI算量工具：隧道一览表、参数表填写，洞口工程、洞身衬砌构件建立并关联部位、复核量表上传云端讲解及实操；AI算量工具：批量识别图纸量表、生成复核量表（公式复核及构件复核）、复核量表上传云端讲解及实操

9月8日

分包管理（分包量）、变更管理（变更量）

分包清单量计算及注意事项讲解及实操；变更部位统计与计算、立项与确权讲解及实操。

技能比武

经过几天高密度实训后，学员将参与技能比武，以实战检验培训学习成效，比武设置对应激励奖励。

图：参训学员依托梦诚科技算量软件开展桥隧路基全场景实操演练

以练促战，以赛促学，锻造高素质技术人才队伍

以练促战、以赛促学！本次培训暨技能比武不仅是一次业务能力的大练兵，也是集团推进大商务体系建设、加速数字化转型的重要举措。通过“理论教学+软件实操+技能比武”一体化模式，集团将持续引导工程技术人员熟练掌握数字化智能算量工具，把数字化技术落地到各在建项目现场，不断锻造业务精湛、作风过硬、敢于争先的高素质技术骨干队伍，为集团高质量发展提供坚实的人才支撑和技术保障。