梦诚客户服务

通过标准方案的沟通交流，清晰方案价值，与工程、经管、信息化、物资等部门共识工程量贯通管理解决方案，如何更好的帮助项目提升工程量管理的效率、质量，给项目带来增收、提效的价值，给企业带来降本的价值。

基于标准方案，探讨企业业务管理需求和目标理解，确定业务范围及软件范围，输出概要解决方案1.0

基于概要解决方案，结合公司业务要求及项目现状，确定产品应用目标及应用模式，输出详细解决方案1.0

基于详细解决方案，选择合适的项目进行集中应用，以项目真实数据验证目标实现度、进行业务可行性分析、经济价值分析，输出企业工程量贯通建设方案1.0

通过建设方案落实执行，拉高项目管理的基线，将公司项目管理的最佳实践复制到每个项目，实现项目管理的数字化转型。