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业务能力提升培训

研发背景

基于梦诚科技课程编委会对来自中铁工、中铁建、中交、中建、中水及地方系建企的192名工程技术人员识图算量能力的测评、以及对99家工程公司算量课程需求的调研,表明在当下的基建工程项目管理领域,既缺乏高效统一的算量思维,也缺乏经验丰富的算量人才。

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特色课程

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  • 专业务实
  • 覆盖面广
  • 课程分层
  • 教/练/评/考
  • 8000多个基建项目沉淀而成的工程量管理课程

    MCCL算量课程以解决技术人员实际工作难题为目的,对服务的8000多个基建项目中算量、用量实际问题进行提炼,将基建算量碎片化的知识进行结构化梳理、串联并补齐短板,加深技术人员对工程量管理知识体系认知。

  • 覆盖路桥隧涵全专业内容

    MCCL算量课程覆盖路、桥、隧、涵,包括识图、工程量计算、工程量清单、0#台账编制、施工过程用量控量、变更管理等,授课内容结合日常工作场景,通俗易懂,提升并拓宽技术人员识图算量能力、施工过程用量控量能力,真正避免「重理论轻实用」问题。

  • 课程分层设计,循序渐进,持续成长

    为持续提升算量、控量、用量能力,在课程上进行分层设计,分为MCCL1.0初级课,MCCL2.0中级课,MCCL3.0高级课,夯实企业人才梯队建设。

  • 体系化教学模式,保障培训质量

    MCCL课程全部讲师均有多个大型项目经验,熟悉项目工程量管理重难点,为保障线上培训的效果,从训前、训中、训后三个方面制定详细培训流程,采用“教、练、评、考”的教学方式:场景导入式教学,当堂验证式练习,效果量化式考核,边学习边练边考,让大家真正学透算量知识,学完就能用!

课程简介

  • MCCL1.0初级课
  • MCCL2.0中级课
  • MCCL3.0高级课
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    MCCL1.0初级课

    收益:使工作0~2年的公路工程项目技术人员具备编制项目0#台账的基础能力

    群体:工作0-2年技术人员。

    了解:计算书、0#台账、业主套表的格式。

    理解:公路图纸组成、计算书和0#台账的内容。

    掌握:公路图纸看图方法和注意事项、不同分项的计算方法、业主清单、0#台账的形成和对账方法。

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    MCCL2.0中级课

    收益:使工作1年以上的公路工程项目技术人员具备公路工程路/桥/涵/隧工程精细化算量能力。

    群体:工作1年以上技术人员。

    了解:工程量贯通管理价值和意义。

    理解:工程量精算的适用场景。

    掌握:公路图纸组成、看图方法和注意事项、不同分项的工程量精算方法、不同分项中各算量内容对上对下清单关联关系。

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    MCCL3.0高级课

    收益:使工作5年以上工程管理人员具备项目成本量控实操能力

    群体:工作5年以上工程管理人员。

    了解:成本管控中量价双控的关键工作内容有哪些。

    理解:如何通过工程量贯通管理实现增收和降本,如何通过工料机消耗定额实现价格控制。

    掌握:工程量贯通管理各环节业务标准,掌握变更的关键点实现增收。

课程案例

梦诚于2022年3月推出MCCL算量课程,截止2024年08月12日累计培训覆盖36家基建央企局级单位、20省路桥集团,共213家处级企业,覆盖41581名技术人员,7534个项目。

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    中国中铁股份有限公司
    53
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    中国铁建股份有限公司
    56
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    中国交通建设集团有限公司
    14
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    地方路桥集团
    65
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    中国建筑集团有限公司
    12

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