客户案例

“当前社会正处于信息化、数字化时代的浪潮，信息化已是当今时代发展的大趋势，其代表着先进生产力。”

当前，我国路桥建设已由大规模建设转入高质量建设发展阶段，保利长大坚持“管理创新”和“数智应用”双轮驱动，通过数字化手段赋能企业的精细化运营。保利长大工程有限公司第三分公司与北京梦诚科技有限公司就算量+进度系统数字化建设展开合作，已完成共计20个项目的系统功能上线与推广工作，实现了业务替代，提高了工作效率，为推动公司工程项目成本精细化管理和高质量发展提供有力支撑。

2022年山东省路桥集团有限公司（简称：山东省路桥集团）指出，要全面贯彻落实“六型山高”战略部署，聚焦主责主业，坚持发展新理念，以提升发展质量和经济效益为中心，以改革创新和转型发展为主线，聚焦改革创新汇聚发展动能，精准发力，全面提速数字化转型，为企业高质量发展赋能。

基建行业快速发展，逐步从传统的粗放型、经验型管理，向以标准化、信息化、技术创新、精益管理为特征的现代化管理演进。

中铁六局集团北京铁路建设有限公司（以下简称“中铁六局北京公司”）始建于1953年，是以铁路既有线施工、新线建设、房屋建筑、顶桥及各式桥梁、隧道、公路施工为主要核心业务，集工程开发、施工、科研、物业管理等于一体的大型国有企业。

生产管理平台定位打通项目工程数量管理全过程，贯通企业与项目组织层级穿透，通过项目层软件提质提效，替代岗位工作