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企业层

数据标准

通过近1万个工程项目应用实践和数据学习,建立公路、铁路、地铁、市政 、房建等WBS、形象进度、分包清单、收入清单标准以及标准的关联关系

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    WBS分解标准
    WBS分解标准

    本标准涵盖了公路、铁路、市政、地铁、房建五种工程类型,共计66种工程分类,合计3853项。

    定义规范工程实体分解标准,实现企业级公司各部门、项目各部门、公司和项目间的工程量贯通的规范化,信息共享化,实现穿透管理,避免项目管理的重复工作,降低管理成本。

    定义项目进度管理颗粒度,支撑施工过程的精细化管控。

    定义项目成本管理颗粒度统一。

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    形象进度单元标准
    形象进度单元标准

    本标准涵盖了公路、铁路、市政、地铁、房建五种工程类型,共计66种工程分类,合计7001项。

    建立形象进度单元划分标准,规范项目形象进度管理。

    定义进度管理计划与统计颗粒度。

    确定工程实体的实际完成量与金额的统计规则。

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    收入、分包清单标准
    收入、分包清单标准

    本标准涵盖了公路、铁路、市政、地铁、房建五种工程类型,共计64种工程分类,合计18729项。

    统一成本管理单元,定义项目分包管理颗粒度,作为制定分包限价/指导价基础。

    积累项目分包指标(量/价),作为分包价格平台基础。

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    WBS标准和形象进度项关联标准
    WBS标准和形象进度项关联标准

    WBS标准与形象进度关联,实现生产数据与经济数据实现良好的互通与动态工程量管控。

    通过建立标准间关联关系,结合系统应用提升信息采集效率与分析效能。

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    WBS标准、收入清单标准、分包清单标准关联标准
    WBS标准、收入清单标准、分包清单标准关联标准

    收入清单和分包清单对应,分包量和价格可复用收入清单的工程量和价格,减少重复算量,实现收入和支出价格动态比对。

    统一成本管理标准,实时归集项目成本数据和各类经济指标。

业务标准

通过近1万个工程项目应用实践和数据学习,建立公路、铁路、市政等算量标准、进度计划编制标准、进度施工记录标准,从算量、用量、审量、控量、报表输出等方面以业务链为主线横向贯穿各部门和岗位,纵向贯穿企业各层级

工程量贯通管理平台

形成工程量贯通平台,服务企业运营管理

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  • 横向打通WBS、业主清单、分包清单、材料、形象进度等不同业务口径、颗粒度对工程量的要求;纵向打通项目-公司两层组织对算量、用量、控量的需求,实现项企联动

  • 自动建立各维度工程量台账、工程量控制分析台账,实时动态了解项目运行情况

  • 按公司WBS标准生成工程量台账,减少项目人员重复手工转换工作量

  • 支持分包清单与业主清单的多种对应关系,满足按分包清单项计算时的特性需求,快速建立分包清单量台账

经济活动分析

精准采集,高效核算,提升数据分析效能

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  • 通过数据标准打通现场生产与经营管理的业务壁垒、组织壁垒,通过岗位工具的应用,自动采集现场生产信息,保证数据的及时、准确,解决经济活动分析数据量大、数据不准的问题

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  • 统一业务口径、细化管控粒度、实现基础数据自动采集、数据自动分析、经济活动分析过程在线化,减少人为因素干扰,极大地提高经济数据的效率和质量,实现成本精细化管理

    02
  • 项目按照月度编制经济活动分析,编制、核算分析完成一次仅需5天时间

    03
  • 自动按月归集基础数据台账,经济活动分析数据来源可追溯、易核查

    04

企业BI

动态同步管理看板,穿透监控重点项目

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北京梦诚-成本情况.png

实现对集团、工程公司的重难点项目工期节点、产值任务及形象进度等管理指标动态监控,在各组织层级实现多项目、单项目、多个单位工程及单个专项工程的动态监控,并通过预警阀值设置,实现多层级分级预警。

联系我们,梦诚科技为您提供工程数量贯通管理数字化服务