“2025工程算量技能大赛” 意见征询座谈会成功召开

2025-06

为贯彻落实《加快建设交通强国五年行动计划(2023-2027年)》，助推交通运输数字化转型和智慧化升级，中国公路学会联合十余家工程行业央企、国企共同主办了全国性大型技能赛事“工程算量技能大赛”。近日，“2025工程算量技能大赛”意见征询座谈会在京召开。来自大赛组委会、大赛联合主办单位、参赛单位、其他工程行业央企国企单位等30余人参加。中国公路学会副秘书长刘传雷主持会议。

座谈会现场

会议开始，刘传雷首先代表中国公路学会及大赛组委会向参会嘉宾进行欢迎和感谢，他表示，2024年首届公路工程算量大赛成功举办，开创了行业技能竞技的新范式，在行业内引起了极大的反响，多家官方媒体、各参赛单位都对赛事进行了报道。2025年将大赛升级为“工程算量技能大赛”，覆盖公路、市政、铁路多领域三个赛道，旨在构建更广阔的数字化管理交流平台。此次召开座谈会，希望通过深度对话，汇聚行业智慧，让大赛真正成为“以赛促学、以赛促训、以赛赋能”的助推器。

中国公路学会副秘书长刘传雷主持会议

在总结与汇报环节，中国公路学会科技成果转化部谢永清向参会嘉宾就2024公路工程算量大赛的组织情况和2025大赛的筹备进展进行了汇报。

座谈会汇报

2023年12月，大赛方案通过中国公路学会理事会办公会，经批准和备案后正式启动，明确提出将大赛作为重点工作任务来完成，确保赛事顺利举办并形成影响力。2024年首届大赛历经4月启动报名、5月-9月培训学习、9月选拔赛、10月总决赛等赛程，最终参赛单位达94家，其中高等院校13家，企业81家，报名参赛总人数达1073人。其中，团队赛报名队伍144支，报名人数合计720人；个人赛报名人数353人。结合赛事，通过一系列线上培训、线上答疑、线下培训等手段，进一步普及算量软件在工程行业的应用，促进算量能力和工作效率提升，助力工程项目精细化管理。在行业内营造了学习专业知识、钻研专业技能的氛围，提升了工程管理人员的算量能力，促进了生产管理人才队伍建设。

2024公路工程算量技能大赛回顾

2024公路工程算量技能大赛相关报道

2025年工程算量技能大赛已于2025年3月中旬启动报名，将在10月举行全国总决赛。赛事相关活动包括工程算量技能培训，选拔赛、全国总决赛，以及工程管理论坛暨颁奖典礼等环节。截至目前，已经有46支团队赛队伍、139名个人报名参赛，参赛人员来自中铁十七局集团有限公司、江西交投工程技术咨询有限公司、中铁四局集团有限公司、中交第二航务工程局有限公司、山西财经大学、广西交通投资集团有限公司、武汉市市政路桥有限公司、内蒙古农业大学、中铁广州工程局集团（南京）第一工程有限公司、湖南交通国际经济工程合作有限公司、杭州杭千高速公路发展有限公司、山东省路桥集团有限公司等单位和高等院校。

会议还介绍了2025年公路工程项目管理创新赛的相关情况。大赛致力于通过搭建公路工程项目管理创新成果交流平台，促进经验共享，推广先进管理模式与技术应用，提升行业项目管理水平，并实现降本增效。与工程算量大赛、工程数字化管理论坛等平台形成联动，激发工程管理领域创新活力，培育高素质管理人才队伍，最终助力公路工程项目管理模式创新、技术升级和数字化、智能化和低碳化发展，充分发挥先进工程项目管理的示范引领作用，助力行业提质增效。

2025年公路工程项目管理创新赛工作方案

在技术分享环节，2025工程算量技能大赛技术支持单位北京梦诚科技有限公司总经理杨万勇进行了《AI 背景下，工程量数字化管理的实践与思考》分享。通过行业 AI，融合最佳实践业务模型、行业知识图谱（数据标准、业务标准）和 AI 技术，达成项目全过程 “项量价” 对齐和一数一源、一源多用。经济活动智能分析平台与关键业务服从性检测与评价平台，搭配数智算量、数智变更、数智进度、数智分包、数智钢筋、数智砼、数智成本测算等七大数字化工具，实现数据自动汇聚与穿透，替代人工业务，配合企业BI看板实时同步呈现项目各维度核算数据，实现对项目的穿透监控。协助客户构建数据驱动的成本管控战略中枢，赋能企业精细化管理落地和项目提质增效，为行业数字化转型和精细化管理提供了有益探索和有效案例。

座谈会技术分享

从参赛单位的热情参与，到技术应用的显著突破，再到新赛道、新赛制、新平台的精心规划，每一项成果与布局都引发了参会嘉宾的深入思考。大家高度认可“以赛促学、以赛促训、以赛赋能”的模式，并重点对工程算量技能大赛、公路工程项目管理创新赛、软件应用等进行了热烈讨论。

在意见征询环节，参会嘉宾各抒己见，围绕赛事组织、软件优化、成果应用、宣传推广、生态构建等多个维度提出了宝贵建议。例如，部分嘉宾提出，希望分层分级竞赛、试题题型多样化、培训形式贴合实际需求、评分标准细化、赛后答疑复盘等环节改善；加强成果应用与职业发展挂钩，促进职称评审辅助，加强企业内部激励等；拓宽宣传渠道，沉淀成果与案例，增加媒体联动与回访，增强赛事影响力；进一步加强赛事与院校教学的结合，为学生提供更多参与实践的机会，促进 “产学研用” 一体化发展。大赛组委会认真聆听了每一条意见，并表示将进行全面梳理和深入研究，力求在大赛筹备过程中充分吸纳，不断优化赛事方案。

座谈会交流发言

刘传雷在作总结讲话时指出，从2024年的“公路算量”到2025年的“工程算量”，我们不仅拓展了赛道，更升级了赛事的战略价值 —— 它不再是单一的技能竞技，而是数字化转型的“试验田”、人才培养的“练兵场”、产业协同的“连接器”。感谢各单位及各位委员对大赛工作的支持，感谢大家协助大赛组织工作，大赛组委会正在对赛事各方面的服务细节进行梳理和优化，将进一步提升参赛单位和个人的参与感和获得感，实现大赛的核心价值。

座谈会总结

参加此次座谈会的有：“2025工程算量技能大赛”指导委员会副主任委员——中铁十六局集团有限公司集团副总经济师李学军，中建路桥集团有限公司副总经理田占峰，北京梦诚科技有限公司总经理杨万勇；“2025工程算量技能大赛”指导委员会委员——中铁十六局集团有限公司科数部副总经理陈大伟，中建路桥集团有限公司信息化管理部总经理薛慧永，中铁十九局集团有限公司工程管理部总经理王孝平，保利长大工程有限公司法经部副总经理王宜葵，中铁二十一局集团有限公司集团商务部副部长邱宁，中铁十七局集团有限公司集团工程部经理王良、王艺霖，中建二局华中公司基础设施分公司总经济师张晨昱，安徽建工公路桥梁建设集团有限公司企发部经理毕文武，安徽建工公路桥梁建设集团有限公司工管部副经理陶安，中冶交通建设集团有限公司成本管理科主管耿永谦，中建铁路工程总承包公司商务部赵亚思，四川省铁路建设有限公司算量中心负责人叶庆，中铁十局集团第一工程有限公司算量中心主任杨雅文，中铁十局集团第四工程有限公司算量中心主任薛小品，四川公路桥梁建设集团有限公司公路二分公司工程管理部技术主管伍莉君，四川公路桥梁建设集团有限公司公路三分公司工程管理部算量中心负责人陈剑，保利长大工程有限公司第三分公司法经部副经理孙坚强，保利长大工程有限公司第四分公司法经部副经理王海鹏，中铁二十一局集团路桥工程有限公司副总经理曹斌齐，安徽建工路港建设集团有限公司成本部长刘美艳，安徽开源路桥有限责任公司副总经济师娄敏。