工程量数字化贯通 赋能项目价值创造——第二批项目全面上线！！

近日，中建铁路工程总承包公司进行了“工程量贯通管理系统”第二批项目上线启动会，全力推动项目数字化管理与决策系统的深入应用，进一步强化项目成本管控能力，提高施工图算量的准确度，以实现项目全过程工程量动态管控的目标。

2023年9月，中建铁路工程总承包公司正式启动以沪渝蓉项目为试点的工程数量贯通管理数字化业务验证，而后三个月内，工程量贯通管理系统在13个基建项目、2个房建项目成功上线运行并取得显著成效。

工程量贯通管理系统采用“5工具+1平台”模式，即AI算量+合约包划分+生产进度+变更管理+零星签证及工程量贯通平台，通过系统搭建，建立了5种企业标准，包括WBS划分标准、分包清单标准、工艺工法标准、形象进度标准、材料字典标准，规范了企业标准和业务流程；形成了0#台账、材料总量台账、形象量台账、分包清单量台账4项基准台账；实现了图纸量、复核量、清单量、材料总量、分包清单量、形象量、变更工程量、分包收方量、施工完成量、主材料应耗量、主材节超量等11个工程量的贯通管理，已初步实现了企业对基础设施项目的标准化管理。

工程量贯通系统“5工具+1平台”模式

11个工程量贯通管理

同时，借助算量工具系统，项目算量质量和效率均获得明显提升，人工提效50%以上。通过平台数据的实时同步，保证数据在各部门间的快速流通，工程、科技、商务、物资及供应链系统之间实现无缝对接，提高了数据获取效率，实现了可视化数据支持。

此次梦诚工程量贯通系统将在中建铁路工程总承包公司实现第二批5个在建项目的上线应用，从业务验证到第一批项目上线、第二批项目上线，充分验证了工程数量贯通管理数字化不仅有助于提升企业的管理效力，更重要的是赋予项目更多的技术含量，成为企业降本增效、项目提质提效的重要途径，打造了工程量数字化管理新模式。未来，双方也将持续沿着数智化道路迈进，积极探索适应行业发展需要的新路径，共同为基建行业的高质量发展贡献力量。

此次梦诚工程量贯通系统将在中建铁路工程总承包公司实现第二批5个在建项目的上线应用，从业务验证到第一批项目上线、第二批项目上线，充分验证了工程数量贯通管理数字化不仅有助于提升企业的管理效力，更重要的是赋予项目更多的技术含量，成为企业降本增效、项目提质提效的重要途径，打造了工程量数字化管理新模式。未来，双方也将持续沿着数智化道路迈进，积极探索适应行业发展需要的新路径，共同为基建行业的高质量发展贡献力量。