中建路桥集团开展AI算量专项集训，蓄力2026工程算量技能大赛

2026年7月13日，中建路桥集团有限公司AI算量专项培训暨“2026工程算量技能大赛”赛前集训正式拉开帷幕。本次培训由集团合约与采购部、项目管理部、信息化管理部等部门联合组织，为期5天，来自各子企业及试点项目的AI算量技术推广负责人、大赛参赛人员现场集中参训。

为什么要办这场培训？

中建路桥集团有限公司（简称“中建路桥”）是世界500强企业中国建筑股份有限公司的直属公司，是国家首批公路工程施工总承包特级资质企业。近年来，集团积极响应数字化转型战略，将AI算量作为项目管理变革的突破口。

此次集训的背后，是集团对“2026工程算量技能大赛”的统筹筹备，更是对日常业务痛点的精准回应——如何让算量工作从繁琐的人工操作走向智能化、标准化，是决定项目精细化管理水平的关键。因此，本次培训不仅是赛前练兵，更是推动算量业务革新的重要举措。

北京梦诚科技有限公司总经理

杨万勇

本次大赛协办单位北京梦诚科技总经理杨万勇出席启动会并致辞。立足基建数字化行业视角，他深度解读本次集训与赛事的时代价值。

杨万勇表示，当前建筑基建行业正处在从“跑马圈地”向“精益耕植”转型的深水区，也是数字化从“工具叠加”向“管理重构”跨越的关键期。一是国资委“穿透式监管”倒逼数据真实、算量精准。抓算量数字化，不是在抓琐碎的技术细节，而是在落实国家治理要求，在守护国有资产安全的红线。二是精准算量是企业精细化盈利核心抓手。项目超六成盈亏由前期算量精度决定，传统模式存在量价脱节、台账混乱、收方滞后等痛点。赛事聚焦工程量标准化管控，实现各类工程物料有据可查，是企业降本增效的关键抓手。三是以赛促变同步赋能企业与人才。企业可通过企业赛检验数字化落地成效，统一计量标准；参赛人员能够完成从经验算量到智能数字化算量的思维升级，成长为适配央企数字化监管需求的复合型管理人才。

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系统化课程+实操考核，确保“学得会、用得上”

根据相关通知，本次集训从7月13日持续至17日，课程设置紧密贴合工程实际需求：覆盖全专业，培训内容涵盖铁路、桥梁（桩基、系梁、盖梁、上部梁）、隧道（洞口工程、洞身衬砌）、路基等全专业的AI算量实操；全流程打通，从云端算量基础设置、协同文件创建，到AI算量工具的一览表填写、构件建立；从图纸量录入、复核量表生成，到分包管理、变更管理、收方结算，贯穿工程量管理全生命周期。

数字化转型已是路桥隧工程行业央国企提质增效、精细化管控的核心路径，AI智能算量体系可高效简化图纸复核流程、统一全周期计量标准，从源头解决项目计量口径不一、核算效率偏低等管理痛点。

本次AI算量专项培训暨算量大赛赛前集训落地，是中建路桥集团深耕工程数字化建设的典型实践，也为行业打造了一套可复制、标准化的落地范本：从全专业AI算量工具全员实操普及，到计量数字化复合型人才梯队搭建，再到以内部比武衔接全国技能大赛的人才选拔机制，完整展现了集团依托数字技术推动工程计量管理革新的扎实布局。

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