客户案例

2026年9月15日，浙江交工集团股份有限公司公路工程图纸复核及0#清单编制培训在公司总部正式启幕。本次培训为期三天（2026年9月15日-17日），旨在夯实项目数字化管理基础，提高工程技术人员识图算量和0#清单编制能力，同时推广使用信息化工具核量。

2026年9月6日，浙江省建投交通基础建设集团有限公司工程算量实操能力提升培训暨技能比武正式拉开帷幕。本次活动由集团工会委员会、质量信息部、成本合约部、生产管理部四部门联合组织，各二级单位生产安全科、成本合约科负责人，项目生产安全部、合约部、质检部相关人员以及集团相关管理人员参与本次培训。

在基建行业高质量发展、数字化转型升级的大浪潮下，精细化管控、数据化提效、标准化落地已然成为路桥施工企业突破管理瓶颈、夯实核心竞争力的关键抓手。

为加速集团数字化转型进程，强化工程项目成本精细化管控能力，夯实PCWP2.0系统源头业务数据底座，2026年8月24日，四川川交建设集团有限公司梦诚算量系统实操专项系列培训正式启动。川交集团副总经理出席开班仪式并作开班动员讲话。四川川交建设集团有限公司为蜀道集团旗下四川路桥核心子集团，总部坐落于广汉市。

2026年8月18日至20日，安徽建工路港建设集团有限公司2026年度工程算量技能培训在安徽芜湖成功举办。本次培训共组织60余名技术骨干参与，赛事实操环节全部依托梦诚科技AI+BIM算量软件开展，并获得中国公路学会鼎力支持。

2026年8月21日上午，安徽建工公路桥梁建设集团有限公司2026年工程算量技能专题培训及比武大赛启动会、开班仪式在安徽合肥正式启幕。

技能是强企之基，人才是发展之本。工程数量与工程量清单的精细化管理，是项目成本管控的基准线，也是国央企数字化转型的关键落点。为深入落实集团2026年劳动和技能竞赛工作部署，充分发挥技能竞赛以赛促训、以赛促建、以赛促用的重要载体作用，夯实数字化项目管理根基，锻造高素质业务人才队伍，中铁二十五局“工匠杯”工程量贯通全流程应用技能竞赛在山东青岛圆满收官。

2026年7月31日，江苏恒基路桥股份有限公司工会、工程管理部及人力资源部联合组织开展“2026工程算量技能大赛”。赛事落地常州信息职业技术大学，汇聚公司各项目部、各分公司近60名一线技术骨干参赛，聚焦工程算量核心技能开展实操竞技。

为夯实新生员工专业能力根基，帮助新同事快速掌握公路工程核心算量技能、顺利完成从校园到职场的身份转变，四川公路桥梁建设集团有限公司公路二分公司于2026年7月11号-14号开展2026年度新生工程算量专项培训会，本次培训由北京梦诚科技有限公司提供，在为期3天的线下工程算量业务培训中，为新生员工送上了一场干货满满的专业赋能之旅。

2026年7月13日，中建路桥集团有限公司AI算量专项培训暨“2026工程算量技能大赛”赛前集训正式拉开帷幕。本次培训由集团合约与采购部、项目管理部、信息化管理部等部门联合组织，为期5天，来自各子企业及试点项目的AI算量技术推广负责人、大赛参赛人员现场集中参训。